凝心聚力再出发 奋楫争先创佳绩——F6福鹿会股份微电路事业部持续开展生产班组“赛马”劳动竞赛活动
泉源：：admins日期：：2025-03-25 08:38:57 点击数：：626
? ? 为持续引发员工立异活力，强化班组焦点竞争力，F6福鹿会股份公司微电路事业部正式启动生产班组“赛马”劳动竞赛2.0版。。 经由了前期的全心准备和实验，微电路事业部2024年乐成举行了“赛马”劳动竞赛活动。。2024年度首期“赛马”竞赛效果显著，管芯班依附其在精益治理、 、质量管控、 、工艺刷新等方面的卓越体现，荣获“骥马奖”，装配班则以其在班组文化建设和工艺立异应用上的突出体现，获得“骁马奖”，为各班组树立了模范。。活动不但提升了产品装配质量及格率、 、工艺优化项目等效果落地，更在班组间形成了“敢?超”向上的优异事情民俗，员工凝聚力与立异能力显著提高。。 ? ? ?
2025年一季度“赛马”竞赛活动以某重点型号产品“创优品、 、保交付”为主题，设置了奖励规则，要求各班组在活动历程中进一步总结思索提升，针对包管该型号产品交付接纳了什么步伐？举行了哪些工艺刷新？工序间协作改善了什么？配合完成了什么？各工序最终及格率提升了几多？返修率降低了几多？效率提升几多？其中的改善是否应用到其他产品，有什么效果？ 在2024年首期竞赛取得丰硕效果的基础上，2025年度将继续沿用2024年度的乐成模式和评价标准。。延续“以赛促干，以赛提效”的焦点理念，并凭证季度重点事情确定竞赛主题，聚焦精益治理向纵深推进等四大板块精准发力，强化数字化工具应用，推动生产流程标准化、 、可视化，建设动态风险预警机制，实现全历程质量闭环治理，提升工艺刷新及应用效果，进一步引发员工的立异活力和团队协作精神。。 “赛马”劳动竞赛活动围绕班组精益治理的执行与立异，历程质量的管控和提升，工艺刷新及应用效果，班组文化建设四大板块开展，竞赛活动笼罩微电路事业部生产治理室各班组及手艺测调室的全体职员，共分6个小组举行。。每季度为一竞赛周期，凭证活动方案，各参赛小组联合班组工艺、 、质量职员举行各个板块刷新妄想的制订、 、使命的分工落实，每期竞赛竣事后举行效果汇报，由事业部向导，相关部分认真人组成的10人考评小组从执行效果、 、立异亮点、 、展示效果，日常体现等方面举行综合评分，竞赛得分由竞赛评选得分、 、竞赛展示得分和日常巡查得分三部分组成。。最终评选出“骥马奖”、 、“骁马奖”优胜团队。。 现在，新一轮“赛马”热潮正在火热举行中。。微电路事业部将以此次活动为契机，持续铸造敢打硬仗，能打胜仗的“尖兵步队”，为事业部高质量生长提供顽强包管。。